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  • 中国最大的彩票论坛:江蘇省山東商會2014年工作總結及2015年工作設想

    時間:2015-01-26 00:00:00  來源:本站   
    第一部分  2014年工作總結
        2014年,我們在江蘇、山東兩省政府主管部門的正確領導下,經過全體會員的共同努力,各項工作取得了明顯成效。現從四個方面總結如下。
         一、領導班子及機構建設情況
     2014年,我們在領導班子及機構建設方面,進行了較大改革。
       (一)調整領導成員。針對我會存在的薄弱環節,結合發展的需要,依據商會章程,我會通過3月22日的會長辦公會、4月8日的“一屆二次會員代表大會”,集中解決了商會領導班子建設問題。經“會員代表大會”表決通過,同意范建民辭去總會長職務,同時保留常務會長單位;同意成傳軍辭去執行會長職務,同時保留會長單位;同意龔建華辭去秘書長職務;接受范建民提名,選舉魯宏振為商會總會長;接受魯宏振提名,選舉孫金昌為秘書長。在“一屆二次會員代表大會”上,首任總會長范建民圍繞商會的改革發展,踐行商會宗旨、團結合作、支持新任總會長工作等問題,提出了明確要求,表達了殷切期望。新任總會長魯宏振,圍繞如何辦好商會發了言。參加會議的省發改委主管部門領導陳群處長,對卸任總會長范建民的工作給予高度評價,對新當選的總會長和秘書長表示祝賀,對進一步加強商會建設提出了明確要求。
       (二)改組秘書處。根據“一屆二次會員代表大會”決議,我會將秘書處專職人員由8人調整為3人。7月23日,秘書處辦公會宣布:特聘劉惠、郭繼海、牛秀芳、趙建華、鄭強斌、闞雯靖、公麗云、段然堂、張茂鋒、劉創新、許勇、艾軍為兼職副秘書長,并明確任務,提出“確立服務意識,積極發揮作用”等要求。
       (三)完善規章制度。經“會員代表大會”決定,今后我會不再設立執行會長一職;秘書長的產生辦法改為“總會長提名,會員大會通過”;監事會成員單位由5個改為3個。同時對會長、秘書長職責進行了修定;對會費管理、工作規程等進行了規范。進一步完善了會議制度,要求秘書處、監事會、各“專委會”、儒商科技大廈項目組等內設機構,要及時向會長辦公會報告工作。凡接納理事級以上會員、建立地市級商會、會費改革、成立專委會、設立或撤并機構、大型助學公益等事項,必須經會長辦公會議研究,重大事項報理事會審議。
       (四)變更辦公地址。從節儉、高效的原則出發,2014年7月,我會搬到廣州路188號蘇寧環球大廈。降低了相關費用,改善了交通與辦公條件。
        二、會員隊伍建設情況
       (一)認真調研,摸清家底。從2014年4月中旬開始,我會組織開展了對會員企業的全面走訪?;岢っ欠止じ涸?,集中時間,對會員單位逐一登門拜訪。走訪的主要任務是了解會員企業的基本情況,在轉型升級中遇到的新問題,以及對商會的期望和要求;同時宣傳商會,統一思想,鼓舞士氣。
     在這次走訪調研的基礎上,我會建立了會員企業數據庫,進一步暢通了溝通渠道,豐富并完善了聯絡方式。同時,解決了部分會員在政務、醫療、法律、教育等方面碰到的困難,解決了商會建設中的一些實際問題。
         本次走訪,得到了會員企業的大力支持,達到了預期目標。比較全面地掌握了會員的基本情況,了解了大家的心愿與期望,增強了商會工作的針對性。同時,增強了會員凝聚力,提升了會員對商會的信任。 
         通過大家的不懈努力,商會的影響力和吸引力有了明顯增強,想加入商會的單位越來越多。2014下半年以來,我會發展理事以上會員單位5家。
        (二)加強學習,培養隊伍?;岢っ且隕磣髟?,帶頭學習,注重把握國家改革發展大局,特別是注重把握經濟轉型升級中的敏感、熱點和方向性問題。為進一步轉變觀念,有效把握大局,我們積極參加或自己舉辦高端論壇,與理論界、企業界專家深入交流。先后組織會員參加了復旦大學、北京大學、財經大學等著名學府開辦的講座。10月19日,我會組織召開了“混合所有制問題座談會”。特邀江蘇國資委領導,江蘇匯鴻、海企、蘇豪、惠隆、高技集團等重點國企主要領導與會員座談?;嶸?,江蘇省國資委領導介紹了江蘇國企改革情況;國企領導分別介紹了國企與民企的合作情況,并就合作中遇到的有關問題,提出了很好的意見與建議?;嵩泵薔兔衿笤諢旌纖兄浦械牡匚?、話語權等問題,坦誠表達所思所憂。與會人員圍繞國企改革、混合所有制、企業的機遇與挑戰,優勢互補等問題,進行了深入交談。這對于會員企業參與國企改革,把握機遇,提高自身競爭力,都具有十分重要的意義。
         11月1日,商會特邀國家海洋經濟戰略專家王詩成先生,來商會舉辦了“中國海洋經濟戰略與企業商機”專題講座。這次講座,使與會者對我國海洋經濟發展現狀,國家發展海洋的宏偉藍圖,以及投資海洋開發、海洋裝備制造業的條件、時機、項目、規模、方法等問題,均有了新的認識。
       (三)廣泛交流,取長補短。2014年,我會積極參加異地商會組織的學習交流活動。8月,參加了在銀川舉辦的第七屆全國山東商會聯誼會;組團專程前往上海和浙江山東商會參觀學習,研究三地商會合作。9月,我會組織了江蘇“省級異地商會”交流會。10月,參加了江蘇省“異地商會秘書長交流座談會”,并加入了“省級異地商會秘書長聯盟”。11月,參加了在深圳舉辦的“國際儒商經濟文化促進工作座談會”。12月,參加了江蘇省河南、湖南、江西等商會的年會活動。
       在各種學習交流活動中,受益最大的,還是參加“首屆江浙滬山東商會合作交流會”。9月10日,該會在上海舉行。來自江浙滬山東商會,山東省及各地市政府與企業的代表300余人參加了會議。我會有會長、副會長、秘書長等16人參加?;嶸?,我會魯宏振總會長以《歷史轉折中的我們》為題的演講,在與會者中產生強烈共鳴(此次交流會搭建了江浙滬三地山東商會合作平臺,決定每年召開一次交流會,2015年在浙江杭州,2016年由我會承辦)。
         2014年,我們還進一步加強了文化交流。先后邀請書法家高振普、徐平、果光、朱建軍,畫家徐正,影視制作專家蔣利等文化藝術界專家到訪我會,進行交流指導。同時,我會也拜訪了山東籍國禮畫家王舉明,書畫家、收藏家麻凡等大家。12月6日,我會與南京市委統戰部等部門、團體聯合舉辦了國家公祭日“百名畫家作品義捐”活動。王舉明、陳鐘、朱建軍、唐潔、徐偉清、張守展、古斌等書畫家,代表我會捐出了自己的多幅精美作品。
        (四)籌建分會,夯實基礎。為完善組織體系,構建更加有效的工作機制,我會決定在江蘇各地級市籌建分會。2014年10月19日,會長辦公會對此進行了專題研究?;嵋檣笠橥飩⑺罩萆袒岷托熘萆袒?,并同意啟動申報程序。12月20日,常州市山東商會正式成立。宿遷、南通商會也正在積極籌備中。
        三、基礎工作進展情況
        領導班子調整以后,會長們認真梳理了工作思路。決心堅持以建設服務型商會為目標。努力打造“服務業績突出,魯商特色鮮明,社會聲譽良好”的服務型商會。當前形勢下,首先要切實做好基礎性工作。
        (一) 圍繞宗旨,搞好服務?;⒒油盤逵攀?,努力為會員、為當地、為家鄉提供服務。為進一步密切蘇魯兩省與會員單位的聯系,提高服務效力,我會按照會員行業和山東行政區劃特點,把會員分為17個小組,指定專人負責對口鏈接,對蘇魯兩省實行雙向服務。先后幫助德州、威海、曲阜、臨沂、聊城、泰安、乳山、微山等地市在江蘇組織“招商洽談”活動,并帶領家鄉招商團走訪駐蘇企業。幫助家鄉與江蘇企業進行業務對接。通過網站,為蘇魯兩省的招商引資做好宣傳引導。組織會員單位回家鄉考察。組織會員參加山東部分縣市在江蘇舉行的“聚鄉情,謀發展”活動。與家鄉部分地市政府駐上海、江蘇聯絡機構的有關領導,就加強合作進行深入交流。10月,與江蘇省工商聯、省統戰部等部門聯合舉辦了“教育信息化”助學活動。 積極促進蘇魯兩省的文化交流。10月,商會協助山東知名書畫家徐正、徐平兄弟,在南京舉辦了《大河之風》書畫作品展,獲得成功。12月,組織會員參加了“金陵名家1號”藝術品全球首展開幕式暨大賀藝術眾籌網站上線儀式。在努力為會員做好子女上學、就業、醫療等服務的同時,還先后為數十家會員單位提供法律援助,幫助化解經濟糾紛。在政務、維權、醫療、教育、資金、生產、技術、信息等方面,為會員解決了諸多難題。
         2014年,受宏觀經濟不利因素影響,會員企業經營成本上升、效益下降,轉型升級困難重重,生存與發展的壓力不斷加大。為減輕會員負擔,商會研究決定,調整會費收繳標準。即:理事以上單位的會費減半;原定會員單位必須繳的會費,改為會員自愿繳納。 
        (二) 組建專業委員會。將會員企業按行業劃分,分別組建“專委會”,積極探索充分發揮會員作用的有效機制。9月23日,我會建筑工程領域的31家會員單位召開大會,正式成立了“江蘇省山東商會·建筑工程專業委員會”?;嵋槊魅肺渲境魅?、趙呈義為副主任,確認了正、副秘書長,工作顧問與法律顧問。該“專委會”成立以來,組織學習交流、舉辦專業沙龍,活動內容豐富,發展勢頭良好。對各“專委會”的成立,起到了開拓創新、引領示范作用。
        為更好地為會員提供醫療保健服務,商會決定整合優質資源,成立“醫療保健衛生專業委員會”。10月19日,會長辦公會重點研究了成立該“專委會”的工作方案。11月30日,商會召開了籌備會議。來自駐寧各大醫院的部分專家,商會會長、秘書長及工作人員參加了會議?;嵋榫妥榻ā耙攪票=∥郎ㄒ滴被帷貝锍曬彩?,推選石海明院長為“醫療保健衛生專家團”團長,商會常務副會長曹勇為副團長?;嵋榫齠ň】旖⑾喙毓嬲輪貧?,健全運作機制,確保該“專委會”在提供服務方面出成效、有實效、見長效。
        “文化教育專委會”的籌建,在2014年也提上了議事日程。12月9日,孫金昌秘書長主持會議,進行了專題研究。決定于2015年完成組建。
        (三) 籌集會員企業互助合作基金。構建會員企業間的資金互助平臺,以解決企業融資難,貸款難問題。為此,我會多次召開會議,就基金來源、適用范圍、管理規定、操作規程等問題,征詢大家意見。7月23日,會長辦公會就互助基金的管理模式、審核辦法、出資方式等,達成共識。10月26日,商會召開秘書處辦公會,對操作細節進行了研究?!盎嵩逼笠禱ブ獻骰稹鋇氖凳┓槳附嶠槐敬未蠡嶸笠?。
        (四) 加快儒商科技大廈建設。由商會德合集團、泰成集團等6家企業發起籌建的儒商科技大廈,經過認真準備,已開始動工興建。
      (五)優化網絡工具。為了增強會員之間的交流互動,商會對網站進行了調整,并建立了商會微信公眾平臺、QQ官方討論群、微信官方討論群、建筑工程“專委會”討論群。并指定專人負責,及時更新維護。收到明顯成效。
    (六) 編輯出版會刊。我們自己策劃、撰稿、編輯、校對,用《齊魯畫報》的刊號和美編,完成了“商會·特刊”,并以正式出版物的形式出版,發行山東、發行全國,質量較高,影響較大。達到了預期目的,實現了創會三年來的愿望。
        四、會費管理及收支情況
    我會進一步加強了會費管理。10月19日,會長辦公會重點研究了會費管理工作?;嵋槿銜?,會費是會員對商會應盡的義務,會員單位應自覺繳納。確有困難時,可采取暫緩、下年度補交等靈活辦法。(雖不強迫,但從會員自身利益考慮,不該不繳。不交會費,就不能充分享受會員權益,有些活動就參加不上了,就會失去許多良機)。10月19日的會長辦公會,原則同意《關于對未繳會費問題的處理意見》,今天的會長辦公會再次進行了研究。決定提請本次會員代表大會(理事會)審議。
        商會會費收支及執行規定的情況,由監事會向會員代表大會報告。
    第二部分   2015年工作設想
        2014年,我們取得了一些成績,但離會員期望和上級要求,還有一定差距。主要表現在三個方面:一是我會成立較短,經驗不足。二是會員分散在全省各地,在協調與服務方面存在一定難度,且對策不足。三是會員單位都有各自的繁忙事務,用于商會的精力和時間有時難以保證。
        2015年,我們將進一步解放思想,不斷總結提高。把商會建設得更好,為會員、為當地、為家鄉服務得更及時,更周到。努力打造會員滿意,家鄉放心,政府認可的模范商會。我們將重點抓好以下十個方面的工作。
        1、充分發揮主觀能動性,積極探討有效機制,以助力會員“把握機遇、克服困難、創新發展”為重點,繼續為會員做好服務。
        2、加強組織建設。按照上級要求,籌建商會黨組織。總結推廣“建筑工程專委會”經驗,完成“醫療保健”“文化教育”專委會和“江蘇省山東青年聯合會”的籌建工作。
        3、配合政府搞好江蘇、山東兩省的招商引資工作。
        4、參加浙江舉辦的“江浙滬魯商合作交流”活動。
        5、組團回家鄉考察,尋找助力家鄉發展良機,多做回報家鄉之事。
        6、繼續抓好儒商科技大廈建設。
        7、繼續開展捐資助學等公益活動。
        8、做好商會互助基金的籌集與管理工作。
        9、抓好發展會員、成立地級市商會、編輯出版會刊、省內商會秘書長聯誼、網站維護、舉辦講座沙龍、來訪接待等日常工作。
       10、進一步繼承和弘揚儒商品德,宣傳齊魯文化。
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